企业内部的财务管理制度需具备的条件
2024年宁波市工商注册业务服务有哪些： 企业内部的财务管理制度，应根据各个企业的具体条件加以确定，不能千篇一律，形式也可以多祥化，但都必须建立在完善企业内部经济责任制的基础上，企业内部的财务管理制度，是企业内部经济责任制在财务活动方面的具体化，经济责任制的日益完善，才能促进企业内部财务管理制度发挥应有的作用。
拟订企业内部财务管理制度，应注意以下几个问题:
1.要保证企业生产经营的整体性。企业内部的财务管理制度，要与各个单位的性质和地位相适应。企业是自负盈亏的经济实体，而企业所属的车间是内部责任单位，不能自主经营、自负盈亏，也不具有法人资格。在确立企业内部各单位的责权利时，必须从企业生产经营的整体性出发，以保证完成企业生产经营目标为前提，企业内部的指标分解，必须同企业生产经营目标相衔接。
2.要处理好集权与分权的关系。企业内部各单位都要有一定的自主权，但必须保证厂部的统一领导。企业的对外经济往来，应由厂部负责，企业内部的重大经济间题，应由部统一规定。企业各个部门必须接受厂部分配的生产经营任务，完成自身的责任指标，不得单顾自身的利益而损害整体利益和国家利益。
3.加强思想政治工作。在企业内部财务管理体制发展过程中，也会出现各单位和职工个人之间经济利益的矛盾。企业在完善内部管理体制的同时，要加强思想政治工作，对全体职工进行社会主义思想教育，克服个人主义、利己主义的错误倾向，在建设社会主义高度物质文明的同时，建设社会主义的高度精神文明。
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