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宁波企业经营环境分析的意义

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    1)企业经营环境分析是企业从事生产经营活动的基本前提。企业是社会的
细胞,企业的生存与发展,离不开所处的社会环境和企业内部条件。外部环境是企业生存的土壤,它既为企业生产经营活动提供条件,同时也必济因此对企业生产经营活动起制约作用。如企业生产经营活动必须遵守国家的有关法规、政策;所需的人、财、物必须通过市场获取,一离开外部的这些市场,生产经营活动便会成为无源之水,无本之木。与此同时,企业生产的产品或劳动也必须通过外部市场去满足社会需要。投有外部市场,企业就无法销售产品,得到销售收人,生产经营活动就无法继续。而企业内部的物资环境和文化环境又是企业从事生产经营活动.的羞础.要充分有效地利用企业的内部资源,就必须研究企业在客观上对资源的占有情况以及在主观上对资源的利用情况。因此,企业经营者必须认真分析企业内、外部环境因素.制定正确的经营战略,并且根据外部环境的变化来调整企业内部环境的状况,为企业顺利开展经豫活动创造良好的条件。
    2)企业经营环境分析是企业制定经营决策的基础。企业生产经营活动是与内、外部环境密切相关的开放系统,企业从社会获取人力、物力、财力和值息等资金,经过企业内部生产过程,将其转换成产品或劳务以清足社会需要。在整个过程中,受到社会政治、经济、文化、技术,市场和资源等因素的影响,而经营决策又始终贯穿于生产经营活动的全过程.经营者只有对上途各种因素作出及时、容观、全面和科学的分析与判断,才能保证经营决策的科学性、正确性与及时性。
    3)企业经营环境分析有助于企业及时发现机会、避开威胁,实现经营目标。企业的外部环境是客观存在的,并不断发生变化。比如,技术在发展,消费者收人在提高,教育不断普及,就连执政者也在经常更换。对经营者来说,这既可能是一种威胁又可能是一种机会。企业必须根据外部环境所提供的各种倍息,以及内部环境所提供的各一种保津,进行认真的对比分析,及时发现由于外部环境变化给企业生产经营带来的有利因素。