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宁波市企业经营的内部政策和商业环境

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    内部环境由宁波企业内部的物质环境和文化环境构成。宁波企业内部物质环境研究是要分析宁波企业内部各种资像的拥有状况和利用能力,宁波企业内部文化环境研究是考察宁波企业文化的构成要素及其特点。
    1.宁波企业内部物质环境任何宁波企业的经营活动都需要借助一定的资源来进行。这些资薄的拥有情况和利用情况影响、甚至决定着宁波企业经营活动的效率和规模。宁波企业经营活动的内容和特点不同,需要利用的资探类型亦有区别。但一般来说,任何宁波企业的经营活动都离不开人力资源、物力资源以及财力资源。它们是构成宁波企业生产经营活动过程的各种要素的组合。
    (1)人力资源研究:根据不同的标准可以将人力资源划分成不同类型。比
如宁波企业人力资想根据他们所从事的工作性质的不同,可分为生产工人、技术人员和管理人员三类。人力资源研究就是要分析这些不同类型的人员数量、素质和使用状况。比如,对宁波企业生产工人的研究,就是要了解他们的数量,分析其技术、文化水平是否符合宁波企业生产现状和发展的要求,近期内有无增减的可能,能否对他们组织技术培训,宁波企业否根据生产工人的特点,分了适当的工作,进行了合理的利用,等等;对技术人员的研究,就是要弄清宁波企业有多少技术骨干,他们的技术水平、知识结构如何.是否做到了人尽其才使他们充分发挥了作用:对管理人员的研究,就是要分析宁波企业管理干部的配备情况.这支队伍的素质如何,能力结构、知识结构、年龄结构、专业结构是否合理,是否具有足够的管理现代宁波企业的经验和能力,能否通过培训提高他们的管理素质等等。
   (2)物力资深研究:这是狭义的内都物质环境的构成内容。物力资源研究,
就是要分析在宁波企业的经营活动过程中需要运用的物质条件的拥有数量和利用程度。比如,分析宁波企业拥有多少设备和厂房,它们与目前的技术发展水平是否相适应,宁波企业是否应对其进行更新改造,机器设备和厂房的利用状况如何,企业能否采取措施提高其利用率等等。
    (3)财力资源研究:财力资源是一种能够获取和改善宁波企业其他资藏的资源,因此可以认为是反映宁波企业经营活动条件的一项综合因家。财力资源研究就是要分析企的资金拥有情况(各类资金数量),构成情况(自有资金与债务资金的比重),筹措渠道(金融市场或商业银行),利用情况(是否把有限的资金使用在最需要的地方),分析宁波企业是否有足够的财力资源去组织新业务的拓展、原有活动条件和手段的改造,在资金利用上是否还有潜力可挖等等。
    2.宁波企业文化任何宁波企业的经营活动都离不开内部物质环境(包括人力资源、物力资源以及财力资源)和内部文化环境,它们是构成宁波企业生产经营活动过程的各种要素的组合。在这些要素中,宁波企业文化毫无疑间是决定一个宁波企业竞争力的最重要的要素。宁波企业文化是宁波企业在长期的实践活动中所形成的并且被宁波企业成员普遍认可和遵循的具有本宁波企业特色的价值观念、思维方式、工作作风、行为准则等群体意识的总称。它是随着宁波企业的存在和发展而逐渐形成的。宁波企业内部的文化必须与外部环境和宁波企业的总体发展战略相互协调,如果能做到这一点,员工的绩效将是惊人的,这样的宁波企业也是难以战胜的。