为调动各个责任中心的工作积极和主动性，要以各个责任中心为对象来组织会计工作，收集、整现会计信息，建立一套完整的日常记录、计算责任预算执行情况的信息系统，编制出月、季、年业绩报告，将实际数与预算数进行对比，借以评价和考核各个责任中心的成绩。并且按照责任中心完成责任指标的大小与责任中心的职工的经济利益直接挂钩。这样贡献越大，收入越多。相反，收入越少。从而使企业的经营责任制的贯彻执行具有内在的动力。
    责任会计的核算方法及核算组织形成，因企业核算体系不同而应各有所异.目前，一般企业为了避免重复劳动和无效劳动采取与财务会计相结合的方法，凡是财务会计能够提供的资料，责任会计不重复记录和计算。对于财务会计不能提供的资料，如实行企业内部计价的储运部门出车送货运杂费，总务部门的文具、包装费等等，这些费用按照分口负贵的原则，由企业内部责任部门提供资料，再由责任会计统一进行整理。所编制出的业绩报告，作为责任中心工作
实绩与经营成果正确评价与考核及联系经济利益的依据.这种会计核算形成人们称之为复合制，即把商业企业责任会计核算与财务会计核算结合起来，统筹安排，统分结合。